战略管理培训课程

战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。

【课程名称】：德泰战略管理培训课程

【招生对象】：企业总裁、企业中高层领导者、企业战略发展经理、公司各职能部门主管

【课程内容】：

1、Power BI企业应用实战，POWER BI商业大数据分析&可视化呈现，向硅谷学创新：用数据驱动经营数字化转型，OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁；

2、大数据时代的企业运营管理与数据分析模型，战略解码与执行，集团治理与董监高履职实务专题培训；

3、企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2（鉴定级认证）培训，公司法3.0时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训；

4、企业全面运营沙盘推演-透过财务指标解读经营，股权方案落地：股权设计与股权激励实操落地；

5、经济金融形势下的投资热点与机遇，小米谷仓爆品，业绩增长：经营业绩倍增路径；

6、招商局集团品牌文化打造与数字化转型实践——走进百年招商局，创新创客与工业互联网模式变革研修——走进海尔&酷特智能，看中国智造如何崛起；

7、问题分析与解决(沙盘模拟)，经营决策分析与风险管理，工业智改数转实战训练；

8、深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训；

9、创新盒子—企业创新沙盘，企业经营分析与问题解决，企业资源整合之并购与重组，公司治理与股权激励；

10、落日余晖：探秘康乾盛世，IPO辅导高级研修，走近腾讯-向腾讯学管理，走近深圳华为-向华为学管理，集团治理与董监高履职实务专题培训；

11、公司法3.0时代下公司治理与董事会规范化运作暨企业合规管理专题培训，Power BI经营分析实战，企业管理驾驶舱搭建工作坊；

12、财税筹划驱动商业模式创新，战略人力资源与组织新变革，批判性思维，跨国经营环境挑战，适应及风险防范，业务导向的集团品牌建设。

【课程目标】：

1、在管理干部中建立系统的战略管理思维及知识框架，形成统一认识；

2、先进战略管理理念及方法的掌握；

3、对外界战略管理应用情况的认识和了解；

4、识别和应用战略、作战计划和战术执行的概念和原则；

5、创建和维护组织结构，流程和系统，以确保战术，业务和战略的成功；

6、理解并应用战略，运营和战术领导力框架；

7、识别和评估领导与战略、操作、组织和战术的联系和相互关系。