上智教育HR经理人力资源管理培训课程对于企业高级管理人员来说是个很有帮助性的一门高级人员课程。通过课程学习，能够让学员深入了解到管理者的角色与职责，在工作中发挥应有的功能，培养管理者应有的正确态度。更能管理好一家企业看的是管理者的能力水平，而参与学习这门课程就是提高自身水平的好时机。
01 课程适用人员有哪些？
企业人力资源管理从业人员
团队建设中高层管理人员
团队管理职责中高层人员
02 丰富的课程特色抢先看
1针对性强
借助多年的管理咨询背景，使得课程既有先进理念导入，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。聚焦的是企业中层经理、主管在开 展绩效管理过程中常见问题的解决。
2实战性强
课程注重实战解决策略的分享与运用，将先进的管理理念与实用有效的管理实践策略相结合，给出有效、系统、易于执行的解决策略与指导意见，并提供了一系列具有实务操作性的工具与方法。
3可操作性强
坚决杜绝“好听、难行，收获差”的培训课程通病。授课注重问题，解决策略的实效性与可操作性。在内容上涵盖工作任务分析、理论深入浅出、方法快捷凑效，保证学员能够“学以致用、 用有所获”。
03 多方位培训，实效互动课堂
六层次学习法
通过“讲”、“演”、“练”、“导”、“悟”、“行”六层次学习法，共同研习企业人力资源管理的六大核心模块。
多元训练方式
采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和录像教学及实战模拟等多元之训 练方式引导学习和演练，引导学员掌握要领，得到突破。
04 我们能帮到你什么？
01实效引进人才
能从系统思维、系统运作的角度实施企业人才引进体系建设工作，能够有效使用专业猎聘技巧与工具，像猎头一样高绩效实现企业人才引进目标。
02理解企业意义
能够理解企业内部培训体系建设对于企业的战略意义；协助公司搭建企业的内部培 训体系，并能在职场上对下级进行工作中的教导与训练。
03掌握人性特点
能够掌握人性特点，能够带人带心，激发员工工作意愿，提升工作士气，并建立教 练型管理的思维，让管理干部从“业务能手”，能成为企业的“绩效教练”。
04掌握关系策略
掌握五维导向的员工关系经营策略，较好地经营好、管理好企业以及部门团队的雇 佣关系，建立积极核心的工作氛围与组织人际关系。