
不少企业家特别乐忠于参加各个名校的总裁班,这是为什么呢?可以与同学和老师探讨如何使各自的企业更好地发展,从而为社会做成贡献。可以获得大量优良的人脉:由于参加名校总裁班的人士多是在各个领域里的成功者,在学习的过程中就已经慢慢扩展了自己的人脉圈。
面对问题,你需要一套完整的解决方案帮企业找到利润方向
诊断企业面临难题
帮企业找到利润方向
1套确定企业发展战略的方法
培养总裁高效运营力
1套提升企业运营效率
的行动工具,7次动手解决
企业问题的任务训练
深入找到精准资源
2次资源对接机会
(跨班级、跨区域)
5次以上企业互访学习
四大学习步骤
根据民企成长规律,设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。
课前预习
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,为上课做好充分准备。
解决套路
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
落地方案
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,得到企业问题解决的方案。
行动反馈
包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,辅导解决问题。
总裁班课程介绍
| 《商业模式设计与创新特训营》 2天 |
特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
| 《战略规划与执行特训营》 2天 |
特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
| 《战略营销模式特训营》 2天 |
特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
| 《产品创新特训营》 2天 |
特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
| 《组织能力导向的运营管控》 2天 |
特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
| 《绩效导向的人力资源管控》2天 |
特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
| 《利润导向的财务管控特训营》 2天 |
特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
| 《企业投融资策略特训营》 2天 |
特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
| 《创新影响力特训营》 2天 |
+ 转型与变革的研讨 |
| 《影响力变革特训营》 2天 |
+ 中小企业如何实现互联网 |
品牌优势
Brand advantage
专注总裁实战教育9大总裁课程体系122个专项研究课题231位一线专家导师86982人通过学习受益