帮助学员提升领导力口才能力
总经理作为企业的重要人物，需要具备各方面的能力，如应变能力，处理私人事务的能力等等，这些都是考核总经理的重要因素，所以作为一个培训师，应该从多方面入手，打造一个合格的总经理形象。
您管理企业是否遇到这些“痛”？
团队执行力差，业绩目标完不成？绩效辅导+实战训练，打造高绩效团队。
缺少营销方法、产品同质化严重？营销+人力+生产+财务，全方位提升与攻破。
没有合理的激励机制进行绩效管控？传授利润公式与成本管理案例，提升盈利能力。
总经理实战班课程介绍
领导者个人素养提升
《领导者发展与班级团队建设》，突破提升领导力与感染力。打造班级凝聚力。《优秀经理人致胜习惯》，掌握心态管理技巧,扩大影响力，建立个人使命、愿景、双赢高效思维。
领导者个人能力提升
《从管理高手到领导者》，实现从管理高手到领导者的转变，掌握支持性沟通和员T辅导的方法。《有效人员管理与激励》，掌握人才的选育用留的方法和技术，掌握员工目标计划管理的方法和技术有效激励员工方法。
团队绩效提升
《突破式绩效改善工作坊》，寻找绩效提升路径，掌握绩效改进方法解决工作中实际难题。《高绩效营销团队打造》，高绩效团队的人才结构、核心要素、考核与激励。
博商管理VS普通博商
打造人脉 打造同学会人脉+商业生态。同学会会员30000+.横跨95%以上行业，每年组织100+场大型活动。
上市机构 专注做实战系统培训已多年,前身为清华大学深圳研究生院企业成长研修中心,现已在10大城市设立分教中心。
吃喝玩乐 学员服务活动基本处于无组织、无计划状态,多是无意义的吃喝玩乐。
缺乏经验 缺乏办学经验,多为近几年市场需求旺盛背景下的产物,课程的实用性和实力不足。
博商学习是如何进行的？
学习进程
总裁影响力提升,管理能力学习，业绩改进TED脱口秀,业绩改进沙龙,企业互访。
定期回访
39498家博商同学会成员对接资源10+咨询师团队解决学员难题。