现在越来越多的企业选择让核心经营管理层“走出去”，通过培训学习等手段，借助外力加速成长。但市场上管理培训课程名目繁多，难辨良莠。并且常常与业务场景脱节，或实施跟进不到位，因而无法对受训者的行为表现和业绩成果产生持续影响，立足当代民营企业现状，博商管理开设了商业英才行动突破训战营，提出针对在职学习管理者的改变路径。
01当代民企管理问题自检
1效率低下，漏洞频出
2各种新方向和新营销模式
3物价与人工价钱飞涨
4有头无尾难追踪
5传统的旧思维禁锢
6领导力不足，不会管理事
7沟通不畅难同频
8严重依赖一两个能人
02紧扣行业需求，传授专业知识
| 课程模块 | 课程名称 | 课程收益 |
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自我突破 |
走出盲区—《认知升级》 |
完成管理者角色转变，主动担当，持续学习； 发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法； 澄清发展目标，提升个人行动力 |
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突破瓶颈—《行为重塑》 |
改变固有行为模式：管理模式/沟通模式/思考模式； 正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境； 学会自我训练、自我激励、自我心态调整 |
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团队突破 |
团队管理—《成为教练式上级》 |
掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理； 命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力； 明确团队发展规律，打造正能量自驱动团队 |
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沟通艺术—《公众演讲与有效沟通》 |
提升逻辑表达能力，讲清楚说明白不紧张； 掌握他人诉求，有效地向上与向下管理； 塑造形象，增强个人魅力 |
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推动落地—《项目管理全案实景解析》 |
聚焦目标，分解复杂问题，快速推动； 通过项目组的形式，明确职责，跨部门协作； 规避风险，控制项目价格，确保质量 |
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组织突破 |
人才致胜—《打造杰出的组织能力》 |
识人、用人、留人，打造人才优势； 理顺组织架构，提高运作效率； 规范流程标准，降低管理内耗 |
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财务导航—《价格管控与利润提升》 |
读懂三张报表，预防经营风险； 控制运营价格，促进利润提升； 掌握预算管理/税务筹划，掌握企业现金流 |
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营销升级—《互联网+营销创新体系 |
找到营销突破口，让企业估值上涨； 通过引流、截流、裂变、增流，实现业绩倍增； 提炼客户销售和谈单技巧，提升销售团队能力； 规范客户分类管理机制，降低账款收付风险 |
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指标改善—《组织绩效改进工作坊》 |
用数据挖掘关键增长点，找到业绩增长机会； 学会系统分析与解决问题技巧，提高投入产出比； 激发员工智慧，有效提升员工执行意愿度 |
03如何学习、行动、反馈
课前共识
课前学员与见证人一起制定工作与学习目标，达成成长共识，关联工作
课中学练
课堂中对主题进行针对性探讨，寻找解决方案，学习总结，全班分享
课后行动
完成课后作业，关联工作结合课程工具包，辅助落地行动，获取反馈
资源对接
多次组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐
04在博商管理可以获得什么
管理者
1转变角色，升级认知，掌握管理技能
2学以致用，解决工作中的关键问题
3解放自己，绽放员工，打造有效团队
对公司
1培养一名成熟管理者，支持公司发展
2掌握方法，助力公司解决关键问题
3培养育人的文化和体系，建设人才梯队
05课程适合哪类人学习
你属于下面这类人吗
企业副总、总监等核心管理人才
小微企业创始人、董事长、管理层
希望更新自己的管理知识企业人员