为PMP认证考试做好充分准备
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
学PMP，你有这些疑问？
01PMP证书是什么意思？PMP有什么用？
02PMP证书有期限吗？PMP证书有效期是多久？
03PMP考试分等级吗？PMP考试时间是多久？
考PMP的好处
PMP认证对个人能力的提升：对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
新睿教育PMP项目管理课程
PMP项目管理协议班
使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力，系统学习项目管理体系知识，在为客户创造价值的同时，实现个人与公司共同成长。
PMP项目管理网络班
PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式，一共160节，总时长50小时左右，包含三个学习阶段，分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。
PMP项目管理面授班
超40课时的录播课程，6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群，企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识，随堂模考和实战模考。
课程适合哪类人学
1准备参加PMP资格认证考试的人士
2希望从技术向管理转型的职场人士
3有志于从事项目管理职业的相关人士
4所有对项目管理比较感兴趣的人士
5所有从事项目管理工作的相关人员
项目管理的要素
项目管理中，重要的是质量、工期、成本三要素：质量是项目成功的必需与保证，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下，各参与建设的单位编制自己的分解计划，才能保证工程的顺利进行。成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成项目的过程，包括资源计划的编制、成本估算、成本预算与成本控制。